В условиях резкого падения спроса на многие виды товаров и услуг многие компании, работающие в сфере услуг, могут лишиться до 30% персонала. Сегодня многие крупные компании, в том числе и госмонополии, поддаются всеобщей панике и инициируют массовые сокращения своих сотрудников: АвтоВАЗ выставляет за порог 1100 человек, волгоградский Химпром увольняет 800 человек, даже Центр Управления Полетами (ЦУП) решил освободиться почти от трети своих сотрудников.

Впрочем, те из ритейлеров, которые чувствуют себя достаточно уверенно и нацелены на перспективу, предпринимают усилия по кадровой оптимизации — выводя большую часть сотрудников из штата и перекладывая кадровое бремя на юридически независимую структуру.

В такой ситуации многим сотрудникам, оказавшимся за бортом, стоит задуматься о трудоустройстве в аутсорсинговые и аутстафиинговые компании. Чаще всего к услугам таких структур компании обращаются с целью экономии затрат на привлечение работников под проект или на сезон, а также расходов на кадровый и бухгалтерский документооборот.

Традиционно к таким услугам как аутсорсинг персонала и аутстаффинг охотно обращаются иностранные компании (на Западе это регулярная практика), однако, и российские компании, столкнувшиеся в кризис 2008 года с сокращениями раздутого штата, стали чаще использовать эти сервисы.

Можно говорить о том, что в условиях нестабильности сегодня они наберут новую популярность. В связи с пересмотром во многих компаниях рекрутинговой политики, сокращением бюджетов на персонал, для реализации проектной работы или отдельных функций работодателю зачастую выгоднее привлечь сторонние организации.

Оригинал материала опубликован на сайте Экономика сегодня.