Виталий Прилуков Организатор и экономист

Виталий Прилуков, генеральный директор Российской национальной службы экономической безопасности:

Александр Байер – очень достойный, порядочный человек. Мы давно с ним работаем, у нас хорошие деловые отношения и по линии экономической безопасности, и по его производственной деятельности. Главная задача нашей службы (национальная служба экономической безопасности) – содействие нормальному цивилизованному честному бизнесу. Бизнес Александра Александровича очень перспективный, нужный людям и связанный с наукой, с новыми технологиями. Мы решали вопросы и расширения этого бизнеса, и поддержки новых начинаний – ведь деятельность Водоканала связана не только непосредственно с Нижним Новгородом, но и с Москвой, с госкорпорациями.

Александр Байер – отличный профессионал, общаться  ним – одно удовольствие. Он очень быстро, емко и логично рассуждает, рассказывает о производстве, о преимуществах и недостатках тех или иных решений. Нижегородский Водоканал, на мой взгляд, по своему уровню идет непосредственно за Москвой и Санкт-Петербургом. В том, что Байер сейчас проводит в жизнь как генеральный директор Водоканала, он показывает себя не только как крупный организатор, но очень приличный экономист, который внедряет такие новые подходы, как создание концессии.

Байер регулярно бывает в Москве, выступая с докладами и получая одобрение своим начинаниям. Губернатор Нижегородской области молодец, что выбрал такого специалиста на пост главы министерства ЖКХ и ТЭК. Валерий Шанцев один из сильнейших руководителей российских регионов. И после утверждения кандидатуры Байера я хотел бы не только поздравить Александра Александровича лично, но и пожать руку Валерию Павлиновичу, и который умеет хорошо подбирать кадры.

Такие успешные и крупные специалисты, как Александр Байер, сегодня нужны не только в Нижнем Новгороде, но и во всей стране. Я совершенно уверен, что Александр Александрович в качестве главы министерства ЖКХ и ТЭК окажется на своем месте. Он приходит в министерство не из ниоткуда – он прекрасно знает специфику и низовой работы, и руководящей. Практика подбора кадров в советские времена, особенно при Сталине, предусматривала выстраивание иерархической лестницы с обязательным прохождением определенных этапов, на каждом из которых управленец должен был доказать свои способности. Я сам работал и замначальником, и начальником цеха, потом секретарем райкома партии, потом при Андропове окончил курсы подготовки и переподготовки руководящего состава КГБ, возглавлял Ленинградское управление КГБ, потом московское управление КГБ, занимался я и экономикой. Прохождение этой лестницы очень многое значит.