Константин Барановский Политика – искусство возможного

Индекс счастья, в котором Нижний Новгород вошел в пятерку лидеров, стал для меня неожиданностью.

Честно, первая мысль была «не может быть!». Нет, не потому, что Нижний Новгород – ад кромешный, просто как член экспертного сообщества я погружен, хочу этого или нет, в определенные информационные потоки, в некую картину дня. И в эту картину кто-то все время старательно добавляет чёрного, да погуще. Хочешь-не хочешь, осадок остаётся. Изучил методику опроса – не подкопаешься, реально опросили совершенно независимые структуры. Оказалось – люди ощущают себя счастливыми.

Может быть, нужно прислушиваться к гласу народа, который – глас божий, как известно? Пора спуститься с башен из слоновой кости, возвратиться на землю из горних высей, где летают лишь ветер, да отдельные эксперты. Причем, так высоко, что очевидного не видят. Смотрят в упор. И – не видят.

Возьмем многострадальный музей в Болдино. Уже всё обсуждено. Распоряжение было подписано в соответствии с федеральным законодательством. Перевод из региональной в муниципальную собственность не означает крах и смерть – но возможность финансирования из двух бюджетов – вышестоящего (областного) и нижестоящего (муниципального). Останься Болдино и иные объекты культуры и спорта в региональной подчиненности – нужно было бы просить о поддержке из федерального центра. А у него таких музеев, да простят меня истинные патриоты нижегородчины (которые, впрочем, палец о палец сами для музея не ударили) – пруд пруди. И музеи Чехова, Толстого, Достоевского, скажем, ничуть не менее важны для российской культуры, чем музей Пушкина. Которому, кстати, прибавили дотаций из региональной казны – 36 миллионов против 20 с небольшим. Да само учреждение зарабатывает 6-7 миллионов в год. Сумма получается неплохая, управлять финансами надо грамотнее. Да не ждать с моря погоды – искать партнеров и спонсоров. Так поступают все музеи мира: готовят проект и «продают» его генеральному партнеру. И на билетах зарабатывают.

Что же касается статуса – Пушкин слишком велик и значим, чтобы его имидж пострадал от муниципального статуса его дома-музея.

Отмечу, что необходимость перевода музеев и других социальных объектов в муниципальную собственность осветили со всех сторон. По Болдино – отдельно были статьи, сюжеты, радиоэфиры и новости на лентах информагентств. Директор выступил неоднократно, пояснил, что не сразу разобрался, что да как – но видит, музею на благо пойдет. Причем следов пыток замечено на нем не было, равно как и кандалов или пистолета у виска. Уважаемый человек нашел в себе силы и мужество признать ошибку, а не раздувать пожар из потухшего уголька.

Да, решение непопулярное, тяжелое, неоднозначное. Но, во-первых, выполнять федеральное законодательство надо, не в удельном княжестве живём – в единой стране. Во-вторых, а кто сказал, что решения должны обязательно быть популярными? Они должны быть верными и эффективными. Как, например, увеличение стоимости проездного. И льготы все на месте остались, и в общем-то не сильно цена повысилась. Но тут же  - шум, гам, гвалт до небес. Но больше не от льготников, а почему-то опять от некоторых экспертов да кпрфников. Хотя тоже стихло всё быстро. Никто не умер, в пути не замерз, в кущах и чащах, возвращаясь с котомкой из дальней поездки, не пропал без вести. Неприятно, согласен. А как быть, если в мире, в стране – кризис?  Если бюджет региона, хоть и социальный, но жесткий и дефицитный? Где взять на всё и всех дополнительные миллиарды рублей? Зато с прошлого повышения смогли выкроить денежек на обновление автобусного состава Нижегородпассажиравтотранса, например.

Хорошо бы, чтоб как в Татарстане – денег нефтяных было по пояс, бери – не хочу. Или как в Марий Эл жить, компактно, вдали от транзитных трасс и грузопассажиропотоков. Но -  география нам дана та, которая дана. Кто-то может воскликнуть – а Кстовский НПЗ! Есть такое дело. С прибылью сработал. Только вот в рамках консолидированного налогоплательщика (опять-таки – федеральный закон) данные по КНПЗ соединили с данными по убыточному Волгоградскому НПЗ. И – опа, опа, опапа: прибыль ужалась в 2 раза. Как и налоги с неё. Впрочем, считаю правильным, что губернатор и правительство Нижегородской области провело целый раунд переговоров в правительстве и Минфин РФ частично компенсирует выпавшие налоговые доходы. Примерно – на четверть, но это лучше, чем ничего. Тем более, что остальным регионам даже в такой милости было отказано.

Политика – искусство возможного. Это не просто расхожая фраза, это суть политики. Есть еще: политика – это концентрированная экономика. Тоже доказано неоднократно. Губернатор и его команда придерживаются не завиральных идей и маниловских мечтаний – суровой реальности. Да, ей бы быть менее суровой, но такова селяви, как говорил Костя Остенбакен подруге своего детства Инге Зайонц.

И, ведь что интересно, мнение нижегородцев о том, что жизнь хороша и жить хорошо разделяют инвесторы. Как российские, так и иностранные. Ну, ладно, отечественных можно облыжно обвинить в принадлежности к кругу губернатора. Но датчан, шведов, немцев, турок, поляков, американцев?! А если и они – приближенные губернатора, то вообще чего скулить, раз у региона такой глобально известный и могущественный руководитель?  Или у прижимистых капиталистов в разгар мировой рецессии лишние бабки завелись, что они вкладывают не в Китай, Бразилию, Индию, не в американские долговые обязательства (в дефолт 17 октября верят только совсем уж на голову больные, кои среди капиталистических хищников встречаются крайне редко) – в нижегородскую экономику. Строят заводы, создают новые рабочие места, расширяют налогооблагаемую базу, чёрт возьми! Их приход – это следствие работы команды Шанцева по созданию комфортных условий для инвестиций, по снижению коррупции, по принятию законов, направленных на развитие, а не свертывание. Не забыт малый средний бизнес. Впрочем, я об этом уже писал, поищите в архиве АПН-НН, не буду повторяться.

У Шанцева и его команды есть стратегия, есть видение перспективы. Настоящая, работающая, не из серии «назло бабушке отморожу уши!» или «объявлю-ка голодовку, заодно и похудею».

Может ли быть иная стратегия, возможно – более продуманная и успешная. Да, может. Готов её внимательно прочитать  и проанализировать. Только именно стратегию, говорящую не только «что», но и «как», с источниками финансирования, вариантами развития событий и так далее. Кто предоставит такую стратегию? Нет ответа. Допускаю, что пока нет. Если что - я сделал публичную оферту (надеюсь, те, кто составлять будет альтернативные стратегии, понимают смысл данного словосочетания).

Уверен, Шанцев и его команда готовятся к 2015 году, к прямым губернаторским выборам. В том числе, беря на себя ответственность за трудные решения в трудное время. Дальше – будем посмотреть. Только, чур – смотреть, а не зажмуривать глаза и, накрывшись одеялом с головой, шептать: «а я всё равно на праздник во всем коричневом приду!».